在數位匯流的趨勢下,mini storage電信通路賣東西也要「融入客戶生活」;過去賣手機、賣電視,不需要教消費者怎麼操作,消費者自己就會用了,現在賣一支手機,服務人員要先問客戶,「你想做什麼用途?」我們必須主動「融入(engage)」消費者情境,了解他們需求,建議可以下載的App。 一支手機可以賣給幾億人口,因為不同的App,手機變得不一樣,符合每個人的需求。 電信業者也要想辦法轉型,過去那種能打電話、能上網的思維,是硬體思維,現在必須做「軟體」的服務,電信業是比7-11更密切、與民眾生活在一起的行業,例如手機發生問題,消費者很少找硬體業者,都來找電信通路。 台灣大「myfone」通路的概念是要讓消費者覺得,藉由我們的服務「connected the world(連結世界)」,電信通路探索消費者需求,提供更多服務,這些服務可能都不賺錢,但可以提升滿意self storage,建立與客戶的連結。 從前電信通路業者以「硬體」為中心,看看星巴克,消費者去那裡,更可能是為了無線網路、舒服座位或是店員親切服務,咖啡反而不是最重要的,這就是服務和軟體到位。我們希望做的是,消費者想到台灣大哥大或myfone時,就覺得跟我們有更深的融合,不是只有打電話、上網。 蘋果公司成功,沒有什麼大道理,就是為消費者設想,讓消費者可以和一支手機有很深的連結,連帶消費者會買電腦、電視,形成一個蘋果產品的生態系;台灣品牌業者有些只會賣硬體,在其他方面無法延續,也不能和消費者發生連結。 蘋果專賣店裡,店員很少推銷硬體規格,都是告訴客戶,我們產品能解決顧客的問題,這就是建立強連結。這一定要靠直營店去掌握消費者的喜好。 台灣大哥大近期開店非常頻繁,因為我們需要消費者第一手回饋,讓品牌融入消費者的生活。 (台灣大哥大營運總經理賴弦五口述) mini storage
- Oct 03 Thu 2013 09:50
台灣大哥大營運總經理賴弦五 電信通路推銷 讓品牌融入客戶
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