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　　諸暨作為全國百強縣，迷你倉社會消費指數位居縣級市前列，已經不是一個普通的城市。民營經濟發達，市民囊中充實，加上諸暨人性格豪爽，消費意願強烈，出手闊綽大方。然而，與發達的經濟水平形成巨大落差的消費服務環境沒能跟上步伐，多年來，擁有百萬人口的諸暨沒有一個現代大型主題購物中心，造成諸暨人的中高消費明顯外流。富裕起來的諸暨人常常抱團赴杭州、上海購物，甚至到香港、日本、韓國，有的乾脆直接到歐洲消費。　　今天上午，這一歷史被翻了過去——在諸暨人民的期待下，雄風永利商業廣場盛妝綻放。　　從今天開始，諸暨人在家門口就能享受到上海、杭州等一線城市的明亮寬敞、通透舒適購物消費環境。也可以這麼說，在上海、杭州能買的時尚潮流商品，諸暨人在家門口就能買到；在上海、杭州能享受的時尚餐飲，諸暨人在家門口就能享受到。　　雄風永利商業廣場，諸暨人全新的時尚客廳。　　兩大實力企業聯手　　製造諸暨商業新核心　　雄風永利商業廣場是雄風集團有限公司與浙江省諸暨市潤滑油有限公司聯合打造，共同出資開發建設的大型商業綜合體項目。項目位於諸暨市城東中心區，該區域是諸暨城市發展的中心，集行政、金融、休閒、商務、居住、商業于一體，區位優勢明顯。項目總投資達13.5億元，單體商業體量在整個諸暨乃至長三角縣級市都是最大的，主要業態涵蓋百貨、餐飲、娛樂、休閒、文化、健身、培訓及其他配套服務，包括大型現代主題百貨、中高檔旗艦精品服飾、中西餐飲美食、大型超市賣場、大型書城書吧、各類文化教育培訓、休閒健身娛樂、五星級影院等等。如此大型商業綜合體的出現，改變了諸暨現有的商業格局，將原本零散的區域商業形態進行有效整合，有力地推動諸暨跨入建設大城市的商業步伐。　　特色主題 功能集聚　　享受一站式服務　　雄風永利商業廣場總建築面積近28萬平方米，規劃設計了東、西兩個功能互補性布局的廣場，突顯了項目整體的集聚效應。　　東廣場——雄風新天地　　雄風新天地在業態規劃上突顯大百貨模式的布局優勢，鋪以大型旗艦電器連鎖、時尚生活超市、商務特色餐飲等多種業態，目標引進各個業態前沿主力品牌，全新優化整合品牌結構，傾力打造諸暨城市時尚生活新標杆。雄風新天地擁有大體量的整體獨幢物業，開闊通透的六大下沉廣場，以大小不一的五個中庭為匯聚點，形成回環連廊，大垂直的交錯立體客流引導,順暢便捷,確保高通透性的舒適環境,大中庭和跨層電梯讓購物消費成為一種時尚的享受，可容納100萬人次消費mini storage求的雄風新天地力求打造成為購物、休閒的生活樂園。由雄風專業管理團隊負責招商及經營，統一運營管理，為各業態品牌商家提供強有力經營保障。　　西廣場——永利中心城　　永利中心城為體驗式主題購物中心，以大量的整體獨幢物業和大小不一的五個中庭為匯聚點，形成了一個回環狀連廊，集零售、文化、休閒、娛樂、餐飲、服務六大功能于一體，組成了一個主題特色商業街區。大垂直的交錯立體結構，錯位引導和分散著客流，既順暢便捷，又確保了高通透性的舒適環境。五星時尚影院、大型生活超市、特色零售街鋪、時尚風情街、環球美食總匯、休閒娛樂大本營、豪車主題廣場、文化展覽中心等業態，匯聚著四方人氣，引領著都市時尚風向標。　　顛覆傳統商業　　倡導時尚消費　　雄風永利商業廣場引進了物美超市、上海聯和院線、蘭蔻、迪卡儂、外婆家、星巴克、思妍麗、滿記甜品、屈臣氏、肯德基、必勝客等國內外知名品牌，利用城市商業錯位，贏得業態發展，擴大商業輻射，求得市場價值最大化；憑借休閒、旅遊類商業，打造諸暨休閒旅遊特色購物街區；整體景觀型商業，創造景區中的景點。多功能影視劇院，凹入鏡框式舞台，2000多個免費停車位，稀有的“大商場小旺鋪”的經營模式，讓你盡情享受一站式消費的樂趣，全新打造諸暨文化娛樂新勢力。　　摩登禮盒 璀璨綻放　　全城分享喜悅　　為打造別具藝術氣息的購物氛圍，雄風永利商業廣場南廣場打造了一個巨大的“摩登禮盒”雕塑，精美的禮盒外形，勾繪出了千姿百態的商業品類。在兩大商業廣場的背景下，帶領著每一位訪客去探索禮盒中的喜悅。　　雄風永利商業廣場開業期間，將連續舉行豐富多彩的主題活動，與暨城市民分享美好綻放的喜悅。期間有親子遊戲、藝術展覽以及汽車展示，歡快的遊戲和互動，外加豐厚的派送禮品，使活動現場的氣氛變得格外活潑熱烈。　　此外，做為“一站式、多客群、全天候”的體驗式SHOPPINGMALL，雄風永利商業廣場還將通過不間斷的特色演出及在不同季節、不同節日的主題裝飾，為諸暨及周邊市民提供最先進、最舒適、最便利的商業服務，必將為市民帶來全新的購物新時代。歡迎每一位暨城市民前來體驗精緻時尚的美好時光，盡情期待更多精彩生活。　　據瞭解，雄風永利商業廣場是目前華東區縣級市中體量最大的商業綜合體，投入使用後必將極大地提升城市品位和檔次，增強諸暨對周邊城市的吸引力和輻射力，為諸暨城鄉居民提升消費檔次、為諸暨大城市建設添上濃墨重彩的一筆。 本報通訊員 錢冰冰self storage

Source: Alaska Journal of Commerce, AnchorageJan.倉 09--If Sen. Hollis French has his way, the convening of the Legislature Jan. 21 will be day one of the campaign to repeal the oil tax reform bill that passed last year.French, an Anchorage Democrat, will also be the Senate's new Minority Leader after Sen. Johnny Ellis, D-Anchorage, who held that position last year, has stepped aside. French will use his position in the limelight to hammer away at Republicans and the state administration about Senate Bill 21, which Democrats call a "giveaway" to industry.Democrats will also hone in on an unexpected $2 billion drop in revenues this year, causing a drawdown on cash reserves. The state administration should have that seen coming and warned the Legislature before December, French said."The number one topic of the session will be the budget deficit. It will dominate the Finance committees and every other committee. On every bill, the question will be, can we afford it?" French said.On the House side -- and the other side of the partisan aisle -- Rep. Mike Hawker, R-Anchorage, is more sanguine. He agrees the revenue decline is sobering but he sees a positive aspect -- it will force a serious discussion among lawmakers about the state's long-term financial situation."The big issue will be the level of the capital budget, which has been, frankly, out of control in recent years," he said.The state has enjoyed multi-billion dollar capital budgets in recent years but the drop in oil revenue -- which actually started during the fiscal year 2013 that ended last June 30 -- forced the Legislature to adopt a leaner capital budget last session for the current state fiscal year.The most recent, more drastic, revenue decline estimate released in December has caused Gov. Sean Parnell to propose only a bare-bones capital budget for the fiscal year 2015 that begins July 1.Hawker said in an interview that tackling the operating budget that pays the ongoing cost of state programs will be much more difficult."Every program has a constituency and it affects the lives of real Alaskans. This is much more difficult to turn around," Hawker said.The operating budget constitutes the bulk of state spending and it has been growing steadily, in increments of 6 percent to 10 percent yearly, despite efforts to hold it down."Formula" programs, such as Medicaid and state school funding, where spending is tied by law to population numbers and, in the case of Medicaid, linked to federal funds, constitute the bulk of the operating budget.Despite some talk by the House Republicans of cutting education funds, Hawker sees this as a non-starter."I don't see us reducing funds for schools ever, but I do think we have to look more at fiscal planning. We haven't been able to get much traction on this in recent years because there was so much money on the table," Hawker said.There are plenty of other issues pending but the revenue question will color all of them, French said. Education will have a priority, he said, but "a lot of popular programs, like weatherization, LNG trucking to Fairbanks, a (state-sponsored) gas pipeline, things it looked like we could afford a year ago," that will now be examined very carefully."We have to change our mindset. It will affect every dollar we spend," French said.On the capital budget, "the governor gets to go first," in setting his priorities for the fiscal year 2015 budget proposal. However, regions of the state that are infrastructure short, like rural Alaska, depend on the state capital budget and will have to fight hard this year for any capital budget money.It just isn't rural Alaska, either. There are half-built engineering buildings at the University of Alaska campuses in Fairbanks and Anchorage with the university depending on the FY 2015 capital budget to finish the buildings, which need about $80 million between them. The governor is proposing some money for the buildings in his capital budget, but not enough."We made a commitment to finish the buildings. We've got to dig down and find the money," French said.Another concern is finding money to replace the University of Alaska Fairbanks' aged power plant, he said. The governor proposed no money for this project, estimated to cost at least $200 million."It's hard to imagine neglecting a facility that supplies heat, as well as power, to the Fairbanks campus," French said.Hawker said the Legislature will be spending a lot of time with the governor's proposa24小時迷你倉 to inject $3 billion into the state's pension plans, which are underfunded relative to long-term obligations to public employees.But taking money out of savings may not be the best way to do this, he said."There are a couple of bills pending that address this in other ways," Hawker said, such as pension-obligation bonds, which are a way the underfunding could be financed without impairing state cash reserves.Hawker proposed some of these ideas himself four years ago when the underfunding of pensions became more widely known."We could have financed this at 2 percent interest rates then. That opportunity is behind us now," he said.Interest rates are still low, and the opportunity will again be investigated. However, the pension problem is overblown, he said."The underfunding is not a crisis. People don't understand that. It's a long-term obligation and we have money in the bank. Unlike a private company with a pension obligation, the state can't go bankrupt -- not with more than $50 billion in assets," Hawker said.The state also has a constitutional obligation to public employee pensions."I can easily imagine the Supreme Court handing over the Permanent Fund to retirees," Hawker said. "This is a management problem, a technical problem, and it's been hyped to the point that it is scaring people."In fact, the Legislature has dealt with the problem already, in House Bill 125 passed few years ago. In that Legislature the state guaranteed that it would cover municipal and local school district pension obligations (the state now manages pension funds for all public entities) and developed a formula that is now being following and which will correct the underfunding in 25 years.However, the payments under the formula are increasing every year, which has been long known. They totaled about $600 million this year and the cost will reach and then exceed $1 billion annually in a few years.Parnell's $3 billion cash injection would reduce that obligation to about $500 million per year which would be easier for the state to deal with in an era of reduced oil revenues. That might be accomplished using other means than using cash, Hawker said.On another hot-button issue, the proposed Knik Arm crossing, French said he believes the governor's decision to consider conventional state financing of the big project rather than a plan involving private investors is good news for opponents of the bridge."This is an enormous change of direction. With state money involved, a big project like this is typically pulled along by getting the cooperation of other regions of the state, and usually that's done with money," French said.If the money isn't there, it would be difficult to marshal a consensus in the Legislature around the project, which is seen as mainly benefitting the state's core "railbelt" Anchorage-Fairbanks area.The cash won't be available for straight capital appropriations to build the project, which is expected to ultimately cost more than $1 billion, but the Legislature's signoff is needed even if the project were funded by state revenue bonds.The Knik Arm Bridge and Toll Authority, the agency responsible for planning the project, said it is neutral on how the project is funded -- either a state bond issue or a private-financing mechanism -- as long as the project keeps moving forward.Critical permits from federal agencies are pending and the all-important Record of Decision on the federal environmental impact statement is in hand.A bill passed by the House last session is also pending in the Senate that would bring KABATA under the authority of the Alaska Housing Finance Corp., as a financial management step, and a separate senate bill is pending that would put a limit on the state's "moral obligation" for revenue bonds.On the House side, Hawker said he believes the state-financing approach, most likely through revenue bonds, is the right way to go rather than a private-sector financing method.However, Hawker has doubts, he said, as to whether the Legislature will want to invest a lot of cash in the project this year. Parnell has proposed $55 million for the project in his capital budget but the Legislature doesn't have to actually appropriate this money.Tim Bradner can be reached at tim.bradner@alaskajournal.com.Copyright: ___ (c)2014 the Alaska Journal of Commerce (Anchorage, Alaska) Visit the Alaska Journal of Commerce (Anchorage, Alaska) at .alaskajournal.com Distributed by MCT Information Services迷你倉旺角

內地第四代移動通訊（4G）終於「落地」，迷利倉以國產制式TD-LTE先行，內地三大電訊巨擘「人人有份」，4G搶客戰全面開打，惟電訊商的巨額潛在投資為市場詬病，分分鐘因手機補貼過高而「得個桔」，終致「肥水轉流別人田」，究竟4G幕後大贏家是誰？踏入一四年，內地4G市場爭奪戰正式拉開戰幔。一如市場預料，內地三大電訊商中移（00941）、聯通（00762）及中電信（00728）同時獲得發牌，早年已開始研發TD-LTE制式的中移更有「贏在起跑線」的優勢。然而，中移面對近年來市佔率下降的隱憂，更需以銀彈攻勢吸4G客。提升設備燒銀紙內地媒體引述來自中移銷售代理的消息人士指，該公司一四年手機補貼將按年增長近倍至500億元（人民幣．下同），增幅明顯超越券商340至400億元的預測。不少券商料三大電訊巨擘競爭勢將加劇，亦旋即調高中電信及聯通年內手機補貼預測，而新鴻基金融預測前者將按年調升12%至300億元；後者則提升27%至100億元。事實上，近日聯通剛公布本周起把iPhone5S機價減800元，中電信亦調整合約機價。三類企業最受惠此外，要迎接4G時代降臨，建立基站與舖設網絡等「燒銀紙」項目勢在必行，該行預計三大電訊商今年投放於移動網絡的總資本開支為2,720億元。分析料雖然中移去年已建立逾20萬個基站，惟遠未足夠未來4G業務發展，而其餘兩家電訊商亦會加緊提升設備，故電訊商設備投資周期將會延續，而在行業競爭加劇下，最大的得益者或為手機製造商、網絡設備供應商及手遊企業。手機製造商乘勢掘金今年為內地4G時代之始，智能手機製造商及零件供應商勢將乘勢掘金，而電訊商手機補貼進取，亦加快該等公司出貨速度。根據IDC預測，今年內地智能手機付運量將增長25%，達4.5億部，其中3,200萬部將採用中移的TD-LTE技術。國產品牌小米上位由於高端手機的補貼較高，中移在推廣4G的策略上，傾向側重補貼較低的「千元手機」，而國產品牌手機便盡享漁人之利，使近年新進「土炮」手機如華為、中興通訊（00763）旗下的品牌ZTE與高端品牌Nubia、酷派集團（02369，前稱中國無線）旗下的酷派（Coolpad），及小米等火速上位。而零件供應商如瑞聲科技（02018）及舜宇光學（02382）等或「跟風」跑出。值得留意的是，國產手機製造商磨拳擦掌計劃今年進行銷量競賽，華為今年擬將智能手機的產量按年增加53.8%至8,000萬部；酷派迷你倉年則擬生產6,000萬部智能電話，其中4,000萬部為4G手機。過去以「飢餓營銷」方式促銷手機的小米公司，主腦雷軍早前更於微博豪言，該公司一四年供貨量保證達到4,000萬部，較一三年1,870萬台的供貨量大增1.13倍。三星遭平價機痛擊研究機構Canalys報告指，一三年第三季三星在內地的市佔率為21%、聯想（00992）為13%、酷派為11%、華為9%、蘋果公司則為6%。全球手機市場「一哥」三星在國產「千元手機」的狙擊下慘遭痛擊，預告去年第四季度經營利潤環比及同比罕有地錄得「雙跌」。在手機股當中，新鴻基金融電訊分析員葉海燕認為率先受惠的為龍頭企業，其中以聯想（00992）為首選，TCL通訊（02618）為副選。她分析指：「聯想擁有完善分銷網，全球或內地手機市佔率均佔前列位置，加上該公司主打中低端智能手機，料將受惠三大電訊商的手機補貼計劃，中長線目標價10.8元（上周收報9.19元）；而TCL通訊主攻低檔智能手機市場，更擁海外品牌Alcatel，無論在歐洲或內地均有不俗市佔率，惟一缺點為該公司的智能手機業務起步較遲。」通訊設備股中興看俏4G頻譜對基站的數量要求更高，內地電訊商相關投資無疑帶動設備供應商收入。葉海燕指：「在已結束的通訊設備商招標中，主設備商龍頭中興通訊（00763），獲得中移約四分之一招標份額，及中電信三分之一的份額，可見中興將為4G落地的最先受惠者。」她亦看好主營興建電訊基站的中通服（00552），主因其為中電信的姊妹公司，具接單保證，有望率先受率於中電信今年積極投資4G領域。手遊股受惠 騰訊最強4G較3G速度提升10倍，進一步改善手遊在3G時代所遇到的終端及網絡問題。海通國際證券環球投資策略董事潘鐵珊指：「騰訊（00700）旗下的微信功能強勁，擁商業模式合作機遇，其中掃描條碼及二維空間條碼功能值得留意，而且在4G網速提升及手機月費趨降下，其對網速要求較高的功能如視訊等將可望吸引更多用家，騰訊今年目標價700元（上周收報497.4元）。」金山軟件睇高一線另「內地手機新貴」小米公司與金山軟件（03888）屬「同門兄弟」，小米手機預裝金山軟件旗下的WPS軟件，而小米去年銷售增長1.6倍至1,870萬台，對其亦有帶挈作用。他認為，「4G落地推進互聯網的使用率，料將間接帶動網遊公司的盈利，而金軟股價不斷破位，值得看高一線，中線目標價38元（上周收報25.35元）。」自存倉

　　雲計算、大數據時代，儲存以亞馬遜、穀歌為代表的互聯網新興勢力，向傳統IT勢力的王者IBM、微軟等正式發起了挑戰。雲計算領域最具標誌性的事件是，2013年年中，亞馬遜擊敗IBM，贏得中情局價值6億美元的雲計算合同。這一事件的標誌性意義在於，在雲計算、大數據時代，以亞馬遜、穀歌為代表的互聯網新興勢力，向傳統IT勢力的王者IBM、微軟等正式發起了挑戰。傳統IT企業在競爭中優勢漸失，甚至一些過往的巨頭開始衰退。如何轉型才能不被淘汰，成為行業性的難題。　　EMC原本是一家做存儲的公司，在傳統IT業退潮中，他不僅生存下來，還通過不斷轉型，在雲計算時代有機會能夠與IBM、微軟、亞馬遜、思科同台競技。現任EMC公司董事會主席、CEO喬圖斯，于2000年加盟EMC，彼時正是IT業界技術、格局都在發生巨變的時代。為了EMC不被時代甩在身後，他帶領EMC進行多次轉型。　　作為一家傳統IT企業，EMC為何多次轉型？如何適應新的競爭和挑戰？又如何時刻警惕不被潮流甩在身後？《中國經營報》記者獨家採訪了EMC公司董事會主席、CEO喬圖斯(Joe Tucci)。轉型三個關鍵：願景、戰略和執行　　《中國經營報》：近十年間，整個大IT產業處在快速變化當中，行業格局動蕩。EMC在過去十年間經歷了五次轉型，為什麼這麼頻繁？又如何做到轉型成功？　　喬圖斯：當然不是因為我們幸運。是我們看到變化，就快速行動，不斷適應新的變化。至於如何轉型成功，首先是因為我們有願景，制定非常具體化的公司戰略。然後我們嚴格去執行戰略。我想說，執行非常重要。有很多公司都可以制定出非常偉大的戰略，但是不見得都能真正把這些戰略落實。所以，有眼光、有願景之後，還要形成具體戰略，然後是執行，這幾項相互依賴，才能保證我們轉型成功。　　《中國經營報》：很多企業在執行的過程中都容易出現偏差，導致戰略失敗。你們如何保證戰略的執行？　　喬圖斯：首先，要有一個非常好的領導層。其次，要持續保持暢通的溝通，包括從公司最上層一直到公司的各個層面，都要保持暢通的溝通。第三，不斷聽取大家的反饋意見，包括內部各個層面的反饋意見，還有來自于外部（比如客戶）的反饋意見，並且要對這些反饋意見及時、迅速地做出反應。　　《中國經營報》：轉型過程往往很痛苦，員工固有的觀念和習慣，原有的組織架構、公司制度，都需要打破重建。你每次轉型時，如何保證轉型徹底？　　喬圖斯：最重要的一點是，在進行轉型的時候，要讓它推行到公司的每一個層面去，讓大家對這個轉型有共同的認識，有統一的思想，各個層面的人都要明白，這個轉型為什麼我們要做，它的必要性是什麼。另外，它到底能給我們帶來什麼樣的好處。轉型並不是說高層的管理層出來講一個話，或者做一個演講，告訴大家要轉型就可以了，它是一個非常具體要實施的步驟，就是要一層一層推下去。我對公司的任何一個戰略、決策都會向員工解釋，為什麼要這樣做。我經常會與員工對話，每次來中國也會與全體員工進行對話。收購小而美的公司　　《中國經營報》：近年來，EMC做了很多收購，因此也有人不太服氣，說你們的市場都是買來的。你怎麼看收購在公司發展過程中的作用？　　喬圖斯：EMC是一家技術公司，軟件、硬件各方面我們都要做好。一方面，我們每年拿出收入的12%用于研發，相當于27億~28億美元花在研發上。我們有14000名研發工程師，專門開發軟件和硬件產品，但是不可能做到面面俱到，把所有產品都能夠做到創新，以推動業務的發展，推動戰略的執行。所以，我們還會用收入的10%收購一些技術公司，12%和10%加起來，意味著我們僅在技術和研發方面，每年就能夠投入50億美元。　　一方面是我們自己公司內生性的增長，另一方面是通過收購領先的技術公司。我們收購的公司很多都比較小，但是它們在技術上非常領先，我更傾向于收購“小而美”的公司。　　《中國經營報》：雖然EMC正處於上升期，但行業的變化依然太快，誰也沒有“免死牌”。你認為EMC目前面臨的最大挑戰是什麼？　　喬圖斯：最大的挑戰是，能否充分用好現在的大趨勢，例如移動化的趨勢。移動化不只是我們平常看到的手機等等這樣的移動化，還有很多其他層面，比如家用傳感器的移動設備，或者說物聯網。現在已經有35億個設備連到互聯網上，十年以後會達到兩千億，再過幾十年，可能會達到六千億，這個數字是非常龐大的。　　這些設備會產生大量迷你倉信息和數據，需要有存儲的地方，在某些時候需要得到深入和足夠的分析，這些都會給我們帶來很多機會。這些大的趨勢不僅EMC看到了，其他公司也看到了，所以我們的挑戰就在於，能否充分抓住這個機遇、並且比別人做得好。很多公司都看到了機會，也許也都有非常好的願景，有非常好的戰略，把願景和戰略執行下去，是最關鍵的要素。我們的挑戰就在於，要抓住這個機會，把我們的願景和戰略切實地執行起來。獨特的三角陣　　《中國經營報》：EMC進行了大量收購，但並不是把所有收購來的公司、技術都整合到一個整體中。比如VMware收購後一直獨立發展，再比如Pivotal收購後引入新股東，也成為獨立的公司。這一點EMC與其他公司都不同。你為什麼想讓公司形成“三角陣”，而不是“一家公司”？　　喬圖斯：沒錯，EMC的整體架構非常獨特，我們和業界其他公司不一樣，EMC下面有EMC、VMware、Pivotal，他們都有各自不同的品牌。IBM、思科、甲骨文等公司只有一個單一的品牌。我認為，多品牌的模式也能夠幫助我們做好下一個轉型。我可以透露給你，2013年剛剛成立的Pivotal很快就會公開上市。　　《中國經營報》：你覺得三家公司獨立運營，還有哪些好處？　　喬圖斯：我們並不強迫客戶一定要這三家的產品都用，強迫用戶一攬子購買。可以讓客戶有自己靈活的選擇，這幾個品牌獨立運行，可以給客戶足夠的選擇權，足夠的尊重，客戶可以根據自己的選擇來決定。　　另外，三家公司都有自己的CEO，我們也允許他們、鼓勵他們建立自己的生態系統，盡管他們的生態系統中有一些合作伙伴有可能是其他公司的競爭對手。但是整體來說，這三家合起來，會是非常好的模式，戰略上相輔相成。　　《中國經營報》：你認為“三角陣”可以讓公司更靈活，更有助于轉型。但同時，你們涉及的業務範圍會越來越大，在行業當中可能樹敵也會越來越多。你怎麼看待跟行業內巨頭的競合關係？　　喬圖斯：未來一個大的公司要成功的話，一定要有圍繞核心能力進行的合作和競爭。關於和其他公司的關係，比如像IBM，它有時候是我們的合作伙伴，有時候也是我們的競爭對手，要具體看是哪一個業務、哪個層面。比如在存儲產品上我們兩家是競爭對手，但是IBM的全球服務部門，有時候又在客戶那邊對EMC的存儲來進行管理和支持。此外，IBM與我們旗下的VMware、Pivotal也都是合作的關係。現在產業的變化趨勢就是既有競爭又有合作，不像過去那樣，競爭和合作的界限那麼清楚，是敵人就永遠是敵人，是朋友就永遠是朋友。現在情況變得更為複雜了。現在是一個新的時代，企業之間的關係也將會有新的模式。正確的崗位放最合適的人　　《中國經營報》：我們知道，IT的轉型中，找到一個適合的接班人很難。微軟CEO的接班人一直“難產”。近兩年你對EMC的高層進行了一次比較大規模的調整，是不是跟你的接班人計劃有關係呢？　　喬圖斯：主要還是為了公司本身的發展。EMC的結構是有三個獨立子公司，就像大�汽車有很多子品牌一樣。三個子公司分別安排了三個負責的人，他們都比我年輕。通過這樣的調整，能夠拓寬他們的工作領域，給他們增加更多工作經驗。以後董事會如果要選繼任人的話，就有足夠的人選了。當然，這次調整並不是單純為了繼任的工作，而是為了公司的下一個轉型做準備。　　《中國經營報》：IT產業是一個很複雜、變化很快的行業。能不能講一講，你對你的接班人會有哪些方面的要求呢？　　喬圖斯：強調一下，並不是我來選我的繼任者，而是EMC董事會來選擇。董事會選擇繼任者的時候會看這麼幾項：第一，我們公司文化的DNA，就是他有沒有具備我們公司文化所倡導的那些精神。第二，希望他有比較寬泛的工作經驗，所謂寬泛的工作經驗就是既在美國本土有工作經驗，也在國際上有工作經驗，而且這種工作經驗應該是多樣化的，比如在銷售、服務、技術等等不同的領域。第三，看他有沒有一定的領導才能，其中也包括能不能吸引或者留住人才，能不能把願景變成戰略，然後切實地執行這個戰略，落實到底。　　《中國經營報》：剛才你提到了董事會選擇接班人的標準，那在你的日常生活當中如何去幫助他們或者培養這些人？能舉幾個例子嗎？　　喬圖斯：首先一點，要假定他們是在一個玻璃房子裡面，在這個玻璃房子裡面，所有人都會展示自己的特點、自己的才能。第二點是要進行足夠的溝通，要在各個層面上充分溝通，才能夠更瞭解這些人。儲存倉

有1300 年歷史的雲南香格里拉獨克宗古城前日凌晨大火，迷你倉焚燒了9 個多小時後救熄，全城三分之二範圍燒毀，35戶、242棟房屋受災，暫無傷亡報告。部分文物、唐卡等佛教文化藝術品被燒毀，估計經濟損失逾億元人民幣。據報道，事發於11日凌晨1時27分，獨克宗古城下段四方街如意客棧首先起火，已排除人為縱火，當局正調查具體起火原因。大火發生後，當地派出消防、武警等1000 多人救援，疏散2600 多名居民和遊客。消息指，古城房屋密集、街道狹窄，消防車難以駛入，當地消防設備簡陋，消防員須到1.5 公里以外的縣城調水。當地建築多為木屋self storage且大風乾燥，令火勢迅速蔓延。事發時氣溫只有攝氏零下6度，消防栓接頭一度結冰，影響滅火進度。多個古建築及唐卡等佛教文化藝術品受波及，有兩棟文物保護單位成廢墟，其中一座為明朝崇禎時期的阿布老屋。當地文化文物部門仍在點算實際損失，國家文物局已經啟動文物災情應急機制，要求密切關注文物受損的情況。獨克宗古城是旅遊勝地，有數百間商舖和旅館，大火將衝擊當地每年近800萬的旅遊人次。有網民稱多年前到過當地已見隱憂，木屋成片相連，沒做消防隔斷，防火設施配備空白，一起火即火燒連營。不少人為古城燒成廢墟大嘆可惜，又指以後再翻新也沒以前那種味道。迷利倉

本報記者 徐瑞哲當生物學遇見計算機和數學，self storage誕生了計算生物學。如果所有的生物信息，包括每個人的生物信息，都得到精確測定，並化為海量數據，那麼終有一天，你可以坐在電腦前，打開計算程序，全面而實時地評估自身健康狀況，“算”出自己已經得了什麼病，甚至預測出將有可能得什麼病。生物學也跨入了大數據時代徐書華研究員，是中科院和德國馬普學會共同資助的青年科學家小組組長。他科研生涯的起點，恰逢人類基因組時代到來。2001年，人類基因組草圖終於發表。這部“生命天書”的解碼過程，歷時10年、耗資數十億美元。中國作為唯一的發展中國家參與了這項 “人類基因組計劃”，承擔了1%的工作量。僅僅是這1%，就要完成一條染色體上約3000萬個堿基對的測序任務。而各國科學家的測序總量，高達30億個堿基對。2003年，正值徐書華攻讀複旦大學博士學位期間，國際人類基因組研究領域的第二個重大合作計劃——國際單體型計劃�動，他有幸接觸到大量生物學數據，並意識到必須通過計算機編程，才能完成對海量數據的分析工作。從那時起，他開始自己寫代碼、編程序，分析這些構成“生命密碼”的數據。畢業後，徐書華進入新成立不久的中國科學院和德國馬普學會合作共建的計算生物學研究所，研究人類的微觀進化機制。十年來，徐書華最感興趣的研究領域是人類群體遺傳學。他與合作者以覆蓋亞太地區70多個人群的2000個樣本為材料，每一個體樣本檢測了5萬多個遺傳變異位點，繪製出一幅跨越時空的“基因地圖”，從而揭示了亞太地區人群的起源、遷移和基因交流歷史。浩浩蕩蕩、轟轟烈烈的人類基因組計劃，其實只是解析了相當于“一個人”的基因圖譜。而基於新一代基因測序技術，2008年�動的“千人基因組計劃”已將測序對象擴增為代表世界主要人群的2500人。想象一下，2500人乘以每人30億個堿基對，這部“密碼集”何等龐大？人類已然跨入了大數據時代，生物學更是如此。生物學研究獲得的大數據資源，驅動著計算生物學去挖掘，挖掘數據背後隱藏的秘密和規律。用“生辰八字”算命還是算病在徐書華辦公室里，最關鍵的“實驗設備”是兩三台個人電腦，其背後更是連接著上千個高性能計算機“心臟”。還有一塊白板，一半貼滿了即時貼，另一半寫滿了數學公式和流程圖，有點像IT開發人員的風格。事實上，計算生物學正是這樣一門典型的交叉學科，涉及的學科包括數學、統計學、化學、物理學、生物學和計算機科學等。當今世界，生命科學數據量仍在爆炸式增長，從基因組時代發展到了後基因組時代。人們面對的不只是幾萬個基因構成的“組”，還有基因各自轉錄之後的“轉錄組”、翻譯為各種蛋白之後的“蛋白組”，以及無數蛋白組合表現出的“表型組”，還有生命賴以生存的不同環境因素組成的“環境組”。在生物體內的微觀世界里，由基因組發生髮展而來的一連串生命要素集，形成了超級海量的“組學”數據集。�多科學家正運用計算生物學，從事人類複雜疾病研究，通過“全基因組關聯分析”，對致病基因進行定位。而當基因以外的各種“組”都與疾病發生數據關聯，這種分析無疑成為一種大數據分析。類比地看，這有點像現代科學意義上的“生辰八字”迷利倉這些大數據可以用來“算病”，其實也可以用來“算命”。就現有的實驗技術條件，計算生物學家們完全可以 “自己分析自己”，揭示自身的基因缺陷、後天變異以及患病風險等。徐書華預見，十年後、二十年內，這種目前在實驗室條件下已經漸趨實現和成熟的技術和手段，完全可以進入家庭。普通人也能利用電子設備採集自己的各種組學數據，甚至實時跟蹤人體變化的數據，通過軟件化的計算生物學方法得出結果，進行疾病診斷和健康管理，不用出門便就醫問診了。“這就是將來真正的個性化醫療。 ”生物越發離不開超級計算機當你觀察生物分子與藥物分子複雜的三維結構，也許會出現科學與藝術碰撞交融的感覺。計算生物學既是“生物代數”，也是“生物幾何”，將分子層面發生的理化變化用可視化的方式呈現出來。分子模擬和計算機輔助藥物設計就是當前計算生物學研究的一個熱點，也是計算生物學與生物醫藥產業結合最緊密的方向之一。比如中科院上海藥物所在國內率先運用超級計算機，開展高性能計算，進行了複雜生物大分子的長時分子動力學和變構動力學模擬，並在分子模擬基礎上對30多種重要藥物靶標進行了新藥設計研究。而在上海超級計算中心，科學家取得的一系列重要科研進展，均登上了《自然》、《科學》等頂級學術刊物。其中，《自然·納米技術》就報道了中科院上海應用物理所關於細胞膜與納米材料相互作用的最新研究成果。這項研究通過實驗模擬和理論模擬，解釋了“諾獎材料”石墨烯對大腸桿菌具有抗菌活性的原因，對新型抗生素設計和臨床應用具有指導意義，有助于促進納米材料毒理學研究。在徐書華眼中，自然科學研究有“幹、濕”之分。傳統意義上的生物學是“濕性”的，必須在“濕性”實驗室里研究，而新興的計算生物學則偏重于“幹性”研究。未來發展的趨勢是需要將“幹性”和“濕性”研究有機結合起來。當然，他目前所在的計算生物學所還是以“幹性”計算為主，就像他的研究組所做的那樣。而在他們研究大樓“隔壁”，以及對面的院子里，則有上海生科院產出大量的“濕性”實驗成果。他說，生物學實驗是永�的，包括生物計算在內的一切“幹性”研究的假設、發現和預測，最終還是需要“濕性”實驗來確證。鏈接中外計算生物學小史計算生物學在國際上受到高度重視，歐美一直走在前列。1975年，美國人皮帕斯和麥克馬洪首先提出運用計算機技術預測RNA二級結構。 1997年，國際計算生物學學會（ISCB）在美成立，如今發展為擁有70多個國家和地區2500多名會員的學術組織。 2004年，美國衛生研究院�動了“生物信息學和計算生物學”計劃，著手建立了多個“國家生物醫學計算中心”。近年來，加州大學、斯坦福大學、德克薩斯大學、芝加哥大學等高校均成立了計算生物學中心，德、法、澳、意等國也紛紛建立了計算生物學研究機構。中國的計算生物學研究起步較晚，與歐美國家相比，在研究機構數量和規模、研究人員組成以及資金投入方面都存在較大差距。2005年10月，中科院上海生命科學研究院計算生物學研究所正式揭牌，成為我國第一個計算生物學研究所。此後，一些大學陸續成立了系統生物學研究機構，與計算生物學相關的一些重要研究計劃也相繼出台。迷你倉

充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，迷你倉面向實業界推出總投資逾300億元的重點項目76個，吸引全國200余家企業前往覓商機四川經濟日報綿陽訊（蔣秩宏 趙曉蘭 記者 任毅）在邁向全面建成小康社會的豪邁征程中，作為我省典型丘區農業大縣的綿陽市三台縣，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，將項目建設作為縣域發展重要引擎，在近5年引資275億元的基礎上，日前精心推出“民企攜手三台·合作共贏未來”大型項目投資對接活動，全國200余家企業前往尋覓商機，看好三台。有著148萬人口的三台縣，是我省排名第三的人口大縣與農業大縣，其農業總產值和主要農產品產量分別位列全省20強和全國100強。何以推進三台由農業大縣向工業強縣的跨越？在堅持農業基礎地位不動搖前提下，三台科學判定縣情，把對縣域經濟科學發展加快發展具有戰略帶動作用的產業建設項目作為引擎，借力開放開發，促全縣產業壯大、結構優化、跨越提升。近5年來，全縣累計引資275億元，上海梅林、江蘇雨潤、新希望、太極藥業等一大批知名企業相繼落戶三台。在這些項目的帶動下，全縣形成了具有比較優勢的紡織服裝、食品加工、機械製造、能源化工四大優勢產業。其中，紡織服裝實現了從“紡紗—織造—印染—制衣—全世界銷售”的全產業鏈模式，形成產業集群發展與協同創新的發展勢頭。立足資源稟賦，以優勢優先為發展取向的三台，正乘勢打造“中國西部紡織工業城”和“中國西部生態食品城”。“看中的是這裡的資源優勢、產業基礎和全縣上上下下都有著一股子幹事創業的激情。”當日推介會上，上海梅林正廣和股份有限公司副總裁吳建民告訴記者，近3年來，位於三台蘆溪工業集中區的梅林綿陽公司實現銷售收入逾9億，入庫稅金5迷你倉將軍澳80萬元。正是沖著這一落地生金的環境，梅林決定追加投資7550萬元，�動二期項目建設。建成後梅林綿陽公司年可實現銷售收入5億以上、稅收3000萬元以上。在本次精心推出的“民企攜手三台·合作共贏未來”大型項目投資對接活動上，以優勢資源換取優勢資本的三台共推出了涵蓋該縣工業經濟、農業加工、旅遊開發的一、二、三產業以及基礎設施、城市建設、社會事業等項目76個，項目投資額度為303.1億。經過前期各部門和企業的充分接觸洽談，有15個項目達成協議，總金額77.866億。其中廣東省惠州富勵科技有限公司貼片電子變壓器生產等7個項目正式簽約，金額12.766億；川商紡織聯盟毛紡基地等8個項目達成合作協議，金額65.1億。在當日氣氛高漲的投資對接活動現場，三台縣委書記趙迎春告訴記者：“當前，三台縣正面臨新型工業化和新型城鎮化的雙加速期，科學發展加快發展面臨多重機遇、蘊藏重大商機，舉辦‘民企攜手三台·合作共贏未來’這一大型招商對接活動，旨在為那些富有遠見的企業家搭建一個良好的互動平台，提升三台的對外開放水平。”三台縣委副書記、縣長譚崗表示：“重大項目建設是拉動投資的載體，也是撬動經濟轉型升級的重要支點。三台將牢樹‘抓投資就是抓發展、抓投資關鍵在抓項目’這一理念，內抓環境，外抓招商，以務實而為的作風和奮發有為的狀態，力爭引進更多的優勢資本與優勢項目入駐三台，推進三台由農業大縣向工業強縣跨越。”另據介紹，去年前11月，三台新簽約項目15個，協議引資57.34億元；履約省外項目19個，到位資金占市下達目標任務的196.2%。全縣1-11月累計實現固定資產投資71.84億元，成為丘區三台科學發展、加快發展的重要引擎。倉

cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2014-01/13/content_1710389.htm...大部分年輕人都對餘額寶表現出了濃厚的興趣，而銀行代銷的傳統基金產品卻銷量不佳 一年來，商業銀行遭到了來自互聯網金融的巨大挑...存倉

上星期說到，mini storage本�大學生要曉得打理自己生活的想法，我當年在大學留學時，就決定要住在沒有飯堂的宿舍（self-catered residential hall），即表示要自己在共用廚房（shared kitchen）�煮飯給自己吃。順理成章，我念大學時在上課的時間以外，另一身分是留學小師奶。照顧自己三餐真的不容易，一日三餐都要煩惱做甚麼菜，甚麼時候買菜，去哪間超級市場買，以及甚麼時候煮飯和洗碗，也可算是個小工程。在外地留學買�，不同留學生有不同的做法，有的為了方便，會直接在網上購物，然後在家門口接受物資，慳時間又慳力。對於這個做法，我個人是有保留的，原因是我總認為新鮮的食材，如蔬菜肉類雞蛋等，都要自己挑才放心，你都不知道超級市場的人會否挑次貨給你。其次，網上購物看似容易快捷，但大多還是有最低消費才可享用免費送貨服務。不少人會為了達到那個最低金額而大量入貨，但又忘記學生宿舍空間有限，囤積起來的物資不一定有地方放。另外，也有人因為趕�達到最低消費金額，而不小心把其實沒有用的東西也一併買回家，最後浪費錢又浪費資源。過分方便的網上購物按幾個掣就可以完成，對很多入世未深的學生來說，也可算是小陷阱一個。話雖如此，近來網上購物是多間超self storage業務發展的重點之一，所以超市在這領域�的競爭日趨激烈，也因此爭相推出愈來愈多的優惠。換言之，只要留學生懂得多留心優惠推出的時候，便有機會在某些時候獲得減費或免運費的優惠。除此之外，三五成群網上購物也是方法之一。和同屋或同室的朋友一起於網上購物，就能輕易達到最低消費，又可分擔運費。一個人住的學生也不要怕，網上購物如能運用得宜，還是有它的好處。比方說外來人不會明白，雖然留學生在外國不過是一個人住，但那不代表他要買的雜項不多。一個人住，還是要買洗潔精，肥皂，洗衣粉，垃圾袋等雜項。所以我總認為在外留學其中最辛苦的， 是一個人生活時要自己拿重的東西回家。因此，不妨專注在網上購買非新鮮的必需品。例如廁紙和罐頭等偏重的用品，可考慮在網上購買，讓別人一次送過來。若想購買中國食物的話，以往的做法是特地乘車去中國城（China Town）才有機會買得到。又因為不常去，所以每次都會忍不住買很多，多到自己都拿不動才願停手。不過近年發現現在的留學生都不用擔心這個問題，不少大學�的小賣部已因為亞洲學生多，開始在校內售賣各種亞洲食品，例如維他奶和出前一丁等 。這年頭，留學生不用再像師奶一樣在中國城�背�一袋二袋橫衝直撞，不知道是幸運還是不幸。賈安娜迷你倉

epaper.gmw.cn/gmrb/images/2014-01/13/10/2014011310_pdf.pdf...王曉櫻、魏月蘅 《 光明日報 》（ 2014年01月13日 10 版）本報海口1月12日電（記者王曉櫻、魏月蘅）日前，保亭縣60名農村黨員走進嶄新的農村...迷你倉

【綜合外電報道】美國《紐約時報》選出二○一四年全球五十二個必到的旅遊地點，mini storage南非開普敦排首位，該市是已故南非總統曼德拉脫離牢獄之災後首次發表演說的地方，別具旅遊意義。從地震中重生的新西蘭基督城居次，湧現生機；擁有自然美景的美國加州北岸排第三。《紐時》指開普敦是沉思自由及享受創意的好去處，當年曼德拉獲得自由後，該市不斷銳變。基督城在一○及一一年經歷摧毀性的地震，迷你倉後該市加強建設藝術區及綠色設施，在旅遊業重展生機。加州北岸擁有豐富海洋生態和綿延海岸線，值得前往遊覽。美國洛杉磯市中心憑美食及購物景點，登上第五位。在亞洲，台灣及中國雲南西雙版納亦榜上有名，分別排行第十一及三十二。台灣交通便利，兼具城市及鄉郊風光，蘭嶼及基隆是值得一遊的景點。中國雲南西雙版納的野外風光如畫，擁有多樣化的野生生物，野外單車及採茶活動同樣吸引遊客。文件倉

...本報訊 （記者 高菲）1月10日，銀川iBi育成中心“雙喜臨門”：中國電信創新中心入駐，iBi育成中心信息產業聯盟正式成立，對提升我區信息...迷你倉旺角

李伯牙本報記者 李伯牙 洛陽報道機器轟鳴中，迷你倉最平洛陽玻璃廠的廠牆一塊塊被推倒，揚起陣陣灰塵。拆遷工程已近尾聲，廠區內已經沒有任何建築，而印著殘破不堪的“洛陽玻璃廠”幾個大字的廠門還殘留著，與東邊不遠處高聳挺拔的天堂形成鮮明對比，這棟仿製武則天時代天堂造型的建築新建成沒多久。在洛陽大遺址保護行動中，洛陽玻璃廠成為被拆除的對象，將來廠區將建成遺址保護區。其東邊仿製武則天時期明堂、天堂的兩棟建築已經成為洛陽新的觀光景點。這些年來，關於洛陽如何盤活歷史文化資源的討論一直不斷。作為六大古都之一，洛陽有著豐富的歷史文化資源，但體現在文化旅遊產業上，卻沒有多少成果，除了龍門石窟、關林、白馬寺之外，就是牡丹花會，有人形容洛陽是抱著金飯碗討飯吃。洛陽應該如何盤活歷史文化資源，目前還沒有看到清晰的模式。不過，在洛陽工業遭遇發展困局之時，旅遊文化產業最有可能成為洛陽下一個經濟增長點。重工業輕旅遊“千年帝都，牡丹花城”是洛陽對外宣傳城市形象的一句口號。但是，老工業基地的烙印深深影響了洛陽當今的發展方向，而非歷史文化。在洛陽過去多年的發展戰略中，工業是放在第一位的，對於一個工業大市來說，這毋庸置疑。但是，洛陽豐富的歷史文化遺產卻一直沒有得到太多重視，文化旅遊產業也沒有發展起來。“過去的領導都喜歡抓工業，因為這容易出政績。”當地一位專家表示，旅遊文化產業投入多見效慢，因此很少會被重視。其實，這從洛陽的產業結構就可以看出，工業占比超過一大半，而前些年旅遊收入在GDP總量中占比不超過兩位數。不過，隨著工業經濟效益不斷下降，洛陽急需尋找新的經濟增長點。此外，洛陽產業結構過重，調整的方向則是降低重工業比重，提升服務業占比。因此，經過歷屆洛陽市政府的討論研究，逐步把旅遊強市寫入發展戰略中，與工業強市並重。旅遊開發需要投入大量資金，而洛陽財政每年200多億元，可謂捉襟見肘。以前專家建議洛陽設立文化產業發展基金，十二五期間投入3億元，市領導說只能給1億元，後來變成5000萬元，最後成了3000萬元。“站在文化創新角度上，洛陽有很多都可以挖的地方，這麼多好東西，做一兩件形不成規模，大規模做資金不足。”洛陽絲綢之路與大運河研究會副會長寧健表示，這是洛陽在開發文化資源上面臨的尷尬問題。財政吃緊是一方面，另一方面面對這麼多歷史文化資源，前些年洛陽市什麼都想做，最後什麼都沒做成。此前，洛陽打出四大文化旅遊名片，春季牡丹花會、夏季小浪底觀瀑、秋季河洛文化節、冬天伏牛山滑雪節，這些年也只有牡丹花會贏得了口碑。每年的旅遊旺季也就是4到5月份之間，這是牡丹花開的季節，往往各大賓館爆滿，但一過牡丹花會遊客數量就會大量減少，即使來的遊客也主要是去龍門石窟迷你倉關林、白馬寺這三個傳統景點，沒有開發出新的旅遊產品來。“申遺可以促進洛陽旅遊發展。”洛陽絲綢之路與大運河研究會會長徐金星說，這些年來，洛陽市申遺重點放在漢魏洛陽故城、隋唐洛陽城遺址、大運河和絲綢之路等項目上。除了隋唐大遺址項目拆遷保護外，老城區還在建設歷史文化風情街，並力圖恢複幾個古城門。洛陽市委書記陳雪楓表示，盤活文化資源要從抓好隋唐洛陽城“一區一軸”、老城歷史文化街區等一批標誌性建築建設入手，力爭將洛陽建設成為國際文化名城。文化名城欠缺國際範洛陽不缺文化旅遊資源，但要建設國際文化名城，還有相當距離。但就國際遊客入境來說，洛陽存在致命不足，機場規模小、航班次數少，而且很少有國際線路，國際遊客想進洛陽只能走西安、鄭州或者周邊其他城市。夾在西安和鄭州兩大城市之間，洛陽機場客流量一直不多，機場也就只有兩個行李提取處，這與洛陽旅遊城市的身份極不相符。洛陽市一位官員對記者表示，機場因為是飛行學院建的，由於產權問題洛陽市沒法管理，要擴大機場規模很難，需要另選地址建設新機場。除了機場，火車也給洛陽的旅遊帶來一些問題，尤其是鄭西高鐵開通之後，無論鄭州還是西安到洛陽之後不到兩小時的旅程。這使得洛陽成為一個過路站，遊客們早上過來，看完三大景點之後，下午就可以回家了，沒法留住人。留下客源才能留下更多消費，高鐵開通之後，周邊的遊客連酒店都不用住了，這樣洛陽的旅遊收入就損失了一部分。“鄭西高鐵帶來的衝擊是有，但鄭州、西安來洛陽旅遊業方便了，關鍵是吸引力問題，其實高速公路開通之後早就留不下旅客了。”洛陽經濟社會研究中心首席研究員蕭毅表示，洛陽應該發揮特色，將古都文化與山水文化結合起來，休閒與旅遊結合這應該是遊客們最願意看到的。吸引到遊客之後，要留下游客必須有好的服務，雖然洛陽是旅遊城市，但旅遊氛圍不行，服務水平不高，消費帶動能力就很差。河南科技大學區域經濟研究中心主任高延軍表示，洛陽很多飯店九點多之後關門，夜生活並不豐富，其他旅遊城市夜生活都是從晚上十點開始，這和洛陽以產業工人為主的人們生活方式有關。高延軍建議，巴黎、紐約等國際化大城市的濱河區都是美景區、文化區、美食區，是城市的“不夜城”和重要的消費經濟帶。因此，洛陽應該沿洛河開發一個濱河經濟帶，建設濱河經濟帶將構建夜晚旅遊區，豐富城市旅遊的內涵，形成“白天逛景點，晚上游洛浦”的特色，這將拉動洛陽消費，形成新的旅遊消費增長板塊。除此之外，洛陽也認識到影視作品對城市形象的傳播與提升，洛陽在打造國際範的文化名城方面開始嘗試多元化的手段。去年洛陽與徐克導演合作，斥資在《狄仁傑之神都龍王》片頭插入一個城市形象推廣的廣告，而明堂、天堂的修建也是當初徐克建議的。（編輯 程東升）mini storage

【王郁倫╱台北報導】智慧手機競爭激烈，迷你倉低價手機拼的是要讓消費者有「超值感」，5吋螢幕、雙卡雙待及4核心處理器等高階規格紛紛現身，目前4核心處理智慧手機5000元有找就找得到，價格易入手，空機買氣夯，連日韓品牌大廠也跳入搶食大餅。 智慧手機市場需求熱，品牌也多樣化，儘管旗艦智慧手機吸睛，但價位動輒直逼2萬元，空機價不易入手，低價智慧手機則主打功能齊全、價格低廉，空機銷量反高於高階智慧手機。 許多中國白牌低價手機登台，也有台灣業者自創品牌，委託中國製造廠生產手機，近年累積不錯口碑，讓智慧手機選擇更多元，低價手機規格更媲美高階機種，抓出本身需求重點，要大螢幕還是要雙卡雙待，就能輕鬆以低價享受高階手機便利性。 白牌低價款規格勝出 5000元以下低價智慧手機戰場競爭激烈，且市場需求高，約佔總體市場銷售比例25%，Yahoo購物中心產品經理葉秀琴觀察，5000元以下智慧手機有兩類主要買家，一類偏好規格性價比（CP值）要高，一類則有品牌偏好，還是喜歡大品牌所推的低價機，認為較有品質保障。不過，由於一線品牌大廠行銷預算高，廣告成本不斐，加上不願讓低價手機規格拉高打到自家高階手機銷量，因此，白牌業者推出的智慧手機規格往往比一線品牌如self storageG及宏達電的低價手機規格要高，也讓5000元以下智慧手機市場銷售量出現白牌業者戰勝一線品牌的特殊現象。 Z5擁5吋螢幕4核心 葉秀琴透露，目前4核心處理器已是智慧手機中最高規格，但低價機約在3000~4000元就能買到，比方iNO推出的Z5智慧手機主打4核心處理器及5吋大螢幕，售價從4990元下降至4690元，降幅快1成，而台灣品牌G-PLUS拓勤企業更推出4核心處理器手機4000元有找機種。但若要4核心跟5吋螢幕兼有的智慧手機，價位則仍在4000元以上。若對品牌還是有一定偏好，日系品牌Sharp也推出5吋螢幕雙卡雙待機SH530U，售價同樣4000元有找，性價比相當高，不過該機處理器是雙核心。近期中國品牌小米推出的紅米旋風也席捲台灣，去年12月推出預購時，就對台灣5000元以下智慧手機市場造成影響，1月開賣雖銷量有限，但仍對其他品牌造成壓制效果，葉秀琴分析，紅米機規格CP值確實很高，但飢餓行銷下供貨量一直不足，也因此其他低價手機品牌短期內並沒有大規模降價迎戰的計劃。 【推薦超值5000元有找入門智慧手機】 註：以下產品由各通路商提供，價格僅供參考，若有變動，一切均以各家實際公布價格為準資料來源：Yahoo購物中心迷利倉

Source: York Daily Record, Pa.迷你倉Jan. 12--Abbey Rhodes said she isn't always sure how to answer when people ask her why she coordinated the second annual Teddy Bear Toss at York College, where she is a sophomore."It's just something that I do," she said. "It's one of those things you are speechless about. You don't know why, you just do it."At halftime of Saturday's York College women's basketball game fans and Spartans players threw stuffed teddy bears onto the court of the Grumbacher Sport and Fitness Center. Rhodes was a member of the Spartans women's basketball team as a freshman before deciding to concentrate on track and field this year.She described the feeling of being on the floor watching so many of the animals drop from the bleachers as exciting."You want to do something and you don't think so many people are going to want to be involved, but people look forward to it every year," she said. "You don't expect to get great results like we do, but it's exciting."Rhodes said she will gather up the hundreds of toys and donate most of them to Caitlin's Smiles, a charity founded by Cheryl Hornung, whose daughter Caitlin lost her battle with cancer just shy of her eighth birthday in 2000."They will迷你倉將軍澳put them in baskets and they will go to hospitals on the East Coast," Rhodes said. "We also donate some to Olivia's House in York and the one just opened in my hometown of Hanover."Half of the money raised will benefit the Johns Hopkins Kimmel Cancer Center and the other half will benefit Seth Goldsmith, who is this year's Teddy Bear Toss child and a fourth-grader in the South Western School District.Of course, Rhodes has another driving force, a near-miss experience with the disease during the summer of her freshman year at Hanover High School."I was placed in Johns Hopkins. I had a tumor that was benign," she said. "Going through that experience I was placed in the oncology unit with the children. Seeing all the children, and how helpful people were for me, I wanted to give back in some sort of way."Rhodes organized her first Teddy Bear Toss before she came to York College, and she started the event at York and hopes to keep it going."It's fun. I like to be involved in things and doing this is something that keeps me going all year long," she said.Copyright: ___ (c)2014 York Daily Record (York, Pa.) Visit York Daily Record (York, Pa.) at .ydr.com Distributed by MCT Information Services倉

bjwb.bjd.com.cn/html/2014-01/12/content_142105.htm...是大數據鼻祖 “大數據其實早就出現了！”在中國科協近日舉辦的“科學家與媒體面對面”活動上，工業和信息化部電信研究院互聯網中...迷你倉

雲端運算、社群媒體、資料分析及行動應用等四大資訊科技的興起，文件倉驅動與影響CRM系統（客戶關係管理系統） 變革。資策會MIC比較「傳統CRM系統」與「結合上述資訊科技的CRM系統」差異發現，企業經營客戶關係模式開始出現轉變。「雲端運算」具有以量計價、自助服務、擴充彈性度高及跨裝置連網便能使用等特色，與傳統CRM運作方式或特性大不同。傳統CRM系統有幾大特點，包括導入費用議價空間較小、採長期簽約制、系統限制於企業內部使用、需要系統整合業者或顧問協助導入、子系統各自獨立等。常見的問題包括銷售人員無法隨時隨地取得服務客戶所需的資源、系統調整彈性不足等，更導致CRM系統幾乎成為大型企業才「用得起」的工具。雲端CRM能提升企業導入及運用系統的彈性，有助提升企業資源配置效率及客戶關係維護成效；對銷售人員而言，雲端CRM能方便業務代表隨時透過可連網裝置，查詢客戶資料或取得企業相關支援。「社群媒體」的興起，帶出Social CRM的軟體設計概念，企業運用Social CRM目的除提升行銷精準度，更重要是提升客戶滿意度。隨著部落格、Linkedin、Facebook等社群媒體出現、茁壯，社群工具的雙向溝通特性、便利性和黏著性等特色，甚至改變許多人「建立及經營人脈」的管道與方式。這也意味大量的人際互動紀錄、資訊分享、公開評論等資訊寶藏，在社群互動間不斷累積，透過分析這些「來自消費者的聲音」，有助於企業進行精準行銷及市場開發。而傳統的CRM系統設計，大多僅連結客戶資料庫、電話系統、SMS和E-m存倉il等工具，與社群媒體並不相通。資料分析技術的應用，是大部分資訊長（CIO）最重視的客戶關係管理議題之一。巨量資料技術應用於分析結構性與非結構性的CRM數據，可望增進CRM系統效益。值得注意的是，雖然理想上能為CRM系統加值，但大多數企業對於資料的來歷及品質監控、成效追蹤等難題仍有疑慮。智慧型行動裝置可隨身攜帶，可彌補傳統CRM系統「機動性」不足的問題。近年來智慧型行動裝置的出貨量及普及率逐年提升，行動多元應用逐漸改變業務人員與顧客互動方式，最明顯是即時通訊App的應用，這種企業與顧客的互動方式愈來愈普遍，CRM系統行動化符合使用者行為，市場潛力充滿想像空間。CRM系統行動化是大勢所趨，從各大廠紛紛推出CRM App可看出端倪。行動裝置結合雲端，實現CRM系統可攜的理想。在四大新興資訊科技的發展及應用下，不僅降低CRM軟體業者的進入門檻，在軟體功能設計也出現更多創意與彈性。分析CRM系統的發展方向，以及國外CRM軟體新創公司進軍利基市場的成功案例，可預見未來針對特定客群需求所設計的CRM軟體將更多，也反應出傳統CRM系統功能正面臨重新檢視及調整的臨界點。環境成熟與新資訊科技的應用，為CRM市場注入轉機，即使是中小型軟體業者，也能為特定客群提供客製化CRM軟體或服務，卡位利基市場。對於領導廠商而言，新資訊科技對於CRM軟體市場的衝擊，提供廠商重新檢視既有軟體設計仍否合乎時宜的機會，在後進者來勢洶洶態勢下，業者應當回歸實際使用者的根本需求。（作者是資策會MIC資深產業分析師）儲存

“王亞偉厲害不？真正比他厲害的人還在江湖上藏著呢。”老楊說話時很認真，self storage絲毫沒有羨慕妒忌恨的意思。最近，王亞偉、徐翔調研兩大“金股”，所涉股票或會領漲2014年的消息傳得沸沸揚揚，但是，在老楊眼裡，有價值的人和有價值的股票都一樣，往往是藏著的，特別是股票，一旦曝光多半會失去價值。老楊有40多歲，但是看上去只有30多，他說這是因為他心態好，把身心健康放在了第一位。他留著寸頭，目光堅定，臉刮得幹乾淨淨，說起話來從容不迫。他在證券行業摸爬滾打了十多年，2000年左右在北京一家證券公司上班，2006年來到深圳一家私募公司做投資工作，2012年上半年開始做獨立操盤手，現在手頭上有上億的資金在股市里滾動。他很少參加社會活動，手頭業務都是熟客或者朋友介紹，現在住在深圳的一處繁華地段，大有一種大隱隱于市的味道。“去年我買入了光線傳媒、華數傳媒，後來漲超100%，我就出手賣了。我還買過天舟文化，漲得不錯。近期文化傳媒行業可以做一下波段，還有短線機會。”老楊談起投資來很淡定，“我現在正操作一個賬戶，資金量比較大，年復合增長率在25%左右。資金比較小的賬戶，年復合增長率我可以做到超過100%。”老楊的接盤標準是公司賬戶一般要有1個億，私人賬戶要至少達到100萬。他平均兩個月操作一次，收益五五分成，賣出股票後就結算。談到操盤失誤，他並不忌諱，他表示自己一般買賣十次會有一兩次失誤，如果遇到買入的股票表現不佳，他會換股或者到達止損線後賣出，虧損時不結算，等下次操作賺回來再分成。他設立的止損線是10%左右，止盈線在20%-100%之間，股票不同止盈線也不同。“股市中賺1%是賺，賺100%也是賺，但是，能夠做到高回報的人是少數。”老楊說。他並不否認很多人在股市中虧損出局，但是，他對自己的操作理念、實戰經驗抱有極強的信心。老楊推崇價值投資，但是在買入賣出時還是看技術面迷你倉不過，老楊並不借助股票分析軟件，他認為那東西沒什麼太大價值。他解釋說：“如果通過炒股軟件可以賺錢，那些億萬富翁，別說幾萬塊錢，就是上千萬的炒股軟件，他也會願意買。還有個問題就是，軟件分析結果一出來，散戶蜂擁而至，大部分牛股就失去了投資價值。”說起自己的投資理念，老楊表示，首先，投資要“跟黨走”，看政策方向，要自己鑽研，不要迷信機構的研究報告；其次，看准了之後要把雞蛋放在一個籃子里；再次，要給股票成長的時間，不要急於買賣；另外，老楊有個怪癖，他覺得名字不好的公司絕對不碰。對於“不把雞蛋放在一個籃子里”的投資策略，他非常不認同。他說：“為什麼他們要把雞蛋放在好幾個籃子里？因為他們看不准。為什麼很多公募基金、私募基金虧錢？因為他們買了十個股，就有漲的也有不漲的，如果大盤不好的話，肯定是跌的多，漲的少，所以是虧的。如果看不准，買多了，就和買大盤指數一樣了。你買多了，大盤漲，那是整體漲，大盤跌，你永遠是負數。”老楊談到自己平均兩個月買賣一次時，打了一個形象的比喻：“就算一個人小時候是個天才，不等到他長大成才，也還是創造不了價值。所以，就算是個好股票，也要給它時間，讓它把價格漲上去。”當前新股發行（IPO）重�，很多投資人摩拳擦掌，想要通過打新股來撈一筆。老楊主要關注二級市場，從來不打新。他說：“我覺得打新不劃算。假如你買10萬股，就算中了1萬股，你沒中的那部分資金就閑置了。再說，你中不中還是個未知數。對於普通投資人來說，確實是沒有風險；但對於我來說，那簡直是浪費時間。”老楊的名片上還印著“天使投資人”的頭銜。他的一個朋友曾經投資過一家遊戲公司，後來公司上市後獲得數倍回報，嘗到甜頭後，就邀請他一起來做風險投資。“機會只留給有準備的人。我現在只是在做準備工作，碰到好的項目抓住就做，沒有就算了。你不准備的話，機會來到你面前，你都不認識它。”老楊如是說。迷你倉將軍澳

【記者廖建智╱高雄報導】歡樂年節將屆，倉高雄市政府觀光局許傳盛局長除邀請1/28至2/23到高雄賞燈會外，特別推薦年節期間到高雄內門走春旅遊，保證來訪遊客收穫滿滿。素有「藝陣之鄉」的內門，擁有全台最多的文武藝陣、料多味豐的總鋪師料理、出口量最大品質最好的火鶴花、景色壯觀的308惡地，許傳盛日前（1/9）邀請數家旅行社到內門踩線安排遊程，推薦內門的知名及私房景點，期待旅行社開發吸引遊客的套裝遊程，24小時迷你倉歡迎所有民眾春節期間到高雄內門走春旅遊。參訪完此趟知性與感性兼具的內門深度之旅，與會的旅行社皆留下深刻印象，並表示將結合南瓜田DIY、真美花園總鋪師料理與龍眼咖啡等優質的當地特產，搭配導覽當地歷史、宗教建築與自然景點，推出令人感動的「內門深度小旅行」，許傳盛歡迎大家過年期間來內門走春，並預告今年宋江陣活動將於3月8日盛大登場，到時觀光局將結合旅行社推出超值遊程，讓大家輕鬆看宋江陣、遊賞內門新魅力。迷你倉旺角

Tour agencies offering them alternative travel plans at discounted pricesMORE travel agencies have stepped forward to help customers who have been left stranded by the sudden closure of Five Stars Tours.迷利倉The National Association of Travel Agents Singapore (Natas) said yesterday that it is working with seven travel agencies and insurance firm AIG Asia-Pacific to reach out to customers.Air Sino-Euro Associates Travel will charter flights on Jan 29 and 30 from Johor Baru to Ipoh, and offer them at a discounted price.Those who make bookings will also get a complimentary coach transfer from People's Park Centre in Singapore to Senai Airport in Johor Baru.CTC Travel will allow those who present a Five Stars travel voucher or booking form to exchange them for CTC travel vouchers.The redemption period lasts until Jan 24.Dynasty Travel, meanwhile, will provide 120 free coach seats to affected customers travelling to Kuala Lumpur on Jan 29 and returning on Feb 3.These are available on a first-come, first-served basis, and bookings must be done before next Friday.The other travel agencies involved are Chan Brothers 迷你倉ravel, Hong Thai Travel, New Shan Travel, and Super Travels.They are offering a mixture of rebates and discounts.In addition, AIG Asia-Pacific Insurance is giving affected customers a 20 per cent discount on its Travel Guard insurance if they book a new trip with Natas members.The Express Bus Agencies Association, which represents coach operators running mainly between Malaysia and Singapore, will also charter extra buses and provide discounts.Five Stars Tours, which had been operating since 1990, abruptly closed its doors on Wednesday afternoon, leaving thousands scrambling to make alternative travel plans.Many had purchased Five Stars packages to Malaysia for Chinese New Year.The Singapore Tourism Board revealed yesterday that Five Stars had been served with a notice that its travel agent licence would be revoked.It also said that affected customers who have purchased travel insurance before the closure should seek help from their insurance providers.Those who are not covered by travel insurance should approach the Consumers Association of Singapore (Case) or the Small Claims Tribunal.linettel@sph.com.sg自存倉